讀了集團(tuán)公司蘇家紅總經(jīng)理、王毅書記推薦的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書后,使我受益非淺。
這本書十分好,書中沒有似是而非的大道理,姜汝祥博士透過超多的案例、故事、寓園圍繞命題――結(jié)果,它告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果!
任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象,因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中,當(dāng)你以為你是在執(zhí)行的時(shí)候,其實(shí)是在完成任務(wù),因?yàn)槟銢]有結(jié)果!我們要懂得一個(gè)基本道理:對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé);而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé),是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé),因此,完成任務(wù)≠結(jié)果。
從學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先就要做一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對(duì)自我負(fù)責(zé);對(duì)他人負(fù)責(zé);對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中,找準(zhǔn)自我的位置,鎖定職責(zé),就鎖定了結(jié)果。人生的價(jià)值是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積,只要從此刻做起,任何時(shí)候都不晚。要做一個(gè)有職責(zé)心的人,有時(shí)我們往往會(huì)碰到一些看似不可能完成的任務(wù),甚至不合理的任務(wù),上級(jí)正等待著你的結(jié)果。這時(shí),人自然地反映大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求帶給結(jié)果時(shí),就意味著你正在承擔(dān)一種職責(zé)。人在本性中,都有逃避職責(zé)的傾向。但只有透過職責(zé)的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個(gè)有職責(zé)感的人。
思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松@句話說得十分好。企業(yè)有什么樣的思路,就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了員工有什么樣的出路。企業(yè)靠員工帶給的結(jié)果生存,沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,就要先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工。作為企業(yè)的員工,你最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值,帶給結(jié)果。如果你不帶給結(jié)果,企業(yè)就會(huì)因?yàn)闆]有結(jié)果而破產(chǎn)。作為企業(yè)的員工就就應(yīng)少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí),多一點(diǎn)雇傭感。我們不要把注意力放在企業(yè)給我多少錢上,只要你理解這份工作,不管薪酬多少我們都就應(yīng)要盡職盡責(zé)努力地去工作。都要用相同甚至更多的結(jié)果來交換這份薪酬。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才能換來成功。如果說,你愛企業(yè),就請(qǐng)為企業(yè)創(chuàng)造更多結(jié)果(價(jià)值)。
其次,結(jié)果來自行動(dòng),想要結(jié)果。首先要行動(dòng),雖然行動(dòng)不必須有結(jié)果,但不行動(dòng)必須是沒有結(jié)果的,無(wú)論你如何思考,無(wú)論你思考什么,也無(wú)論你思考的水平有多高,都不能透過思考得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能是透過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,有行動(dòng)潛力的人永遠(yuǎn)都先走再說,哪怕是一個(gè)差的結(jié)果,都比沒有結(jié)果好。坐著不動(dòng),永遠(yuǎn)賺不到錢。
看了這本書后,使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到只有在工作中,不斷自我提高,排除困難險(xiǎn)阻,才能到達(dá)成功的高峰。